Gruppe: Ullman Dynamics Seating
Ullman Dynamics
Über uns
Das Ullman-Erbe
Im Jahre 1984 Johan Ullman M.D. diente an Bord des schwedischen Zerstörers HMS Halland als der Doktor für das 1:St.-Bodenangriff-Flotille.
Als er die Seeleute überprüfte, die für 9 Monate an Bord der Motortorpedoboote gedient wurden, fand er, dass mehr als 80% Rückenprobleme hatte. Er dachte, dass dieses nicht gut war – noch sehr angemessen.
Folglich begann Dr. Ullman seine wissenschaftliche Forschung an der orthopädischen Abt. von Sahlgrenska-Universitätskrankenhaus in Gothenburg, international - erkannt für Forschung in den Rückenverletzungen.
Er entwickelte die Messverfahren und ging mit dem Feld der Ganzkörperauswirkung und der Erschütterung in Meer voran und analysierte auch die menschliche physiologische und motoric Antwort zum Schock und zur Auswirkung.
Dr. Ullman war bereits für einige epochal Erfindungen auf dem Gebiet von den menschlichen Seiten, Ergonomie- und Verletzungsverhinderung, als die schwedische Küstenwache ihn bat zu schaffen, basiert auf seinen wissenschaftlichen Ergebnissen, die Technologien berühmt, die Leute in Meer vor den Verletzungen schützen, die durch Auswirkungsbelichtung verursacht wurden.
Die ersten auf Sitzen zu standardisieren Organisationen, Dr. Ullmans waren die Schalter-Küstenwache, die Schalter-Seenotrettung, KNRM die niederländische Seenotrettung und die BRITISCHEN königlichen Marinesoldaten.
Jahrzehnte später Ullman-Sitze ist noch die Welt-führende Marke. – Noch unübertroffen in der Leistung und im tatsächlichen Standard in den Agenturen in mehr als 55 Ländern weltweit.
Das Ullman-Wappen vom 1685, ist jetzt die Dichtung für die Ullman-Produktlinie hergestellt worden. Der Motto Protegens-Populus liest schützende Leute.
Unsere Werte
Unser Auftrag schützt Leute
Lieferung der entscheidenden Suspendierungssitze für leistungsstarke Boote.
Ermöglichen Sie Betreibern und Mannschaften, Aufträge im Hohen See, an den hohen Geschwindigkeiten, ohne Verletzungen, mit minimaler Ermüdung und maximalem Komfort durchzuführen.
Qualitäts-Politik
Unser Ziel ist, die unsere Bedingungen der Kunden an jedem zu erfüllen und zu übersteigen der einzelne Auftrag, der auf den Bedingungen zur Hand basiert.
Unsere Kunden sollten in der Lage sein, auf Lieferung rechtzeitig mit dem hochwertigsten zu bauen.
Wir stellen umfassende Lösungen für unsere Produkt und Service zur Verfügung. Wir nicht gerade liefern Produkt und Service, aber auch einzelnen Service an jeden Kunden.
Um dieses zu erzielen, sollen unsere Angestellten:
Haben Sie die rechten Fähigkeiten
Ein Entwicklungsplan für jeden Angestellten wird mündlich mitgeteilt, damit die rechten Fähigkeiten und das Bewusstsein aktuell ist.
Training wird wenn der Bedarf an den Kompetenzzunahmen zur Verfügung gestellt.
Seien Sie der gekümmerte Service
Kundenorientierung ist zentral, d.h. ist jeder Angestellte verantwortlich, was der Kunde und wenn wünscht, die Firma die Nachfragen befriedigen kann und wie herauszufinden.
Der Kunde muss gut behandelt und Priorität gegeben unabhängig davon Kundenart und Bestellmenge glauben.
Halten Sie ihre Versprechen
Angestellte müssen dem Ullman-Dynamikgeschäftsmodell und nicht -schritt außerhalb der Sachkenntnis folgen, die sie besitzen.Um optimalen Kundendienst zu erzielen, bestimmen sie was der Kunde fordert mit dem Kauf während der Lebenszeit des Produktes zufriedengestellt zu werden.
Stellen Sie exakte Information zur Verfügung
Ununterbrochene Kommunikation mit dem Kunden vom Anfangskontakt zur Schlusslieferung ist wesentlich, um Änderungen und sicherem Kundendienst zu handhaben und sich anzupassen.
Um ständig zu verbessern, sollen wir:
Weitere Verfolgung auf Kundenaufträgen.
Der Hauptfokus ist auf Kundendienst.Kundendienst ist gemessene Untersuchungen der weiteren Verfolgung mit Kunden wird geleitet, um mögliche Verbesserungen zu finden. Informelle Kundenzufriedenheitsumfragen werden auch ununterbrochen durch Verkaufspersonal durchgeführt.
Verlorene Geschäftschancen werden, das Risiko der Festlegung der gleichen mehrfachen Zeiten der Fehler zu beseitigen verfolgt.
Durch Kundenfeedback identifizieren wir unsere Schwächen und Stärken und finden heraus, wo wir Betriebsmittel anwenden müssen, um einzuführen.
Qualitätsprobleme werden überwacht und dieses wird dann konsultiert und Maßnahmen werden ergriffen, um die gleichen Probleme in der Zukunft zu vermeiden.
Haben Sie einen persönlichen Entwicklungsplan für Angestellte
Dieses ist, damit wir die rechten Fähigkeiten, das praktische Wissen und das Bewusstsein besitzen.
Seien Sie Kundenanforderungen entgegenkommend
Wir sollen anpassen soweit wie möglich Produktion und Produkte entsprechend Kundenanforderungen.
Ständig Aktualisierungsqualitätsziele
Die Qualitätsziele müssen sein so hoch wie mögliche wann realistisch, damit Ullman-Dynamik erzielt.
Ziele müssen übertragbar, messbar, spezifisch sein, dokumentiert und erreichbar.
Alle Angestellten von Ullman-Dynamik haben einen Anteil der Verantwortung für die Qualität, wenn es um Produkt und Service geht.
Umweltpolitik
Ullman-Dynamik verschobene Bootssitze und dadurch verbundene Produkt und Service entwickeln, herstellen, vermarkten und verkaufen.
Wir arbeiten für nachhaltige Entwicklung, in der Klimaerwägungen in alle unternehmerischen Entscheidungen integriert werden. Wir werden an diese Arbeit fortwährend verbessern festgelegt. Angestellte von Ullman-Dynamik sollen wählen soweit wie möglich umweltfreundliche Reisewahlen und innerhalb der Beschaffung berücksichtigen auch Klimainteressen. Büros und Lager sitzen geographisch mit dem Ziel, um Reise und Logistik für Personal und Waren herabzusetzen. Kunden werden die Wahl gegeben, zum der neutralen Fracht des Kohlenstoffs für ihre Waren zu wählen.
Ullman-Dynamik wird folglich an festgelegt:
Identifizieren Sie, werten Sie aus und befriedigen Sie die Klimanachfragen, die uns zugewiesen werden.
Willigen Sie mit anwendbaren Umweltvorschriften und anderen Anforderungen ein.
Arbeit mit Umweltfragen in einer vorbeugenden Art.
Durch die technischen und wirtschaftlichen Aktionen führen Sie und unser Geschäft auf eine Art fortwährend zu verbessern durch, die unsere soziale Verantwortung von Unternehmen und Klimanachfragen balanciert.
Haben Sie gutes Wissen von den Umweltfragen, die auf den Produkten bezogen werden, die wir uns verschaffen.
Schaffung von vorteilhaften Bedingungen, damit unsere Angestellten eine aktive Klimaverantwortung nehmen.
Teilen Sie unsere Klimabemühung in einer transparenten und klaren Art mit.
Konservieren Sie Energie und Betriebsmittel.
Behalten Sie Fokus auf unserer tatsächlichen Umweltbelastung bei
Alle Angestellten an Ullman-Dynamik sind beteiligt und über unsere Umweltarbeit informiert. Die Informationen über unsere Klimabemühungen sind offen und zugänglich. Die Umweltpolitik wird direkt mitgeteilt und ist unser Intranet verfügbares durchgehendes.
Die Umweltpolitik wird jährlich und als Leuchtfeuer für die Angestellten an Ullman-Dynamik zu dienen wiederholt.